Чек-лист CodeInside по отбору удаленных IT-команд

чек-лист поможет вам избежать «рекрутеров» и получить желаемый эффект от сотрудничества

«Не работаем с аутсорсерами/по аутстаффу!» или «Я разочарован в аутсорсинге/аутстаффинге» – нам часто приходилось слышать подобное на первых встречах с заказчиками.

Работая с 2009 года, наша команда сталкивалась со многими вызовами рынка заказной разработки и аутстаффинга. В том числе с заказчиками, у которых уже был неудачный опыт работы в таком формате: наш подход помог десятку компаний оправиться и вновь поверить в существование сильных аутсорсеров.

Только за последние 3 года мы увеличили свой клиентский retention rate на 23%.

Подготовили чек-лист по подбору удаленных IT-команд, чтобы вы смогли избежать «рекрутеров» и получить желаемый эффект от сотрудничества.

На что необходимо обратить внимание?

Услуги аутсорсинговая ИТ-команды должны помочь вам избежать:

  • увеличение/срыв сроков реализации проекта из-за необходимости поиска специалистов нужного профиля;
  • траты дополнительного времени на онбординг и адаптацию в уже сыгранную команду;
  • высокой текучки подключаемой команды (зачастую не все специалисты переживают адаптацию);
  • пережить все тоже самое, при внеплановом расширении штата.

Признаки надежной аутсорсинговой ИТ-компании

Всегда в арсенале:

  • собственный штат сотрудников с полным ролевым составом команды разработки;
  • релевантный опыт работы каждого специалиста команды;
  • релевантные кейсы для подтверждения заявленной экспертизы;
  • кадровый резерв с подготовленными специалистами для срочного расширения команды разработки.

В такой компании считается «нормальным»:

  • наличие и развитие ассессмент-центр, где производится систематическая оценка персонала, привлечение новых кадров, создание карьерных треков, обучение, развитие и адаптация команд в команду заказчика;
  • постоянное вложение инвестиций в обучение, развитие и адаптацию сотрудников;
  • наличие и развитие исследовательского центра и внутренних проектов для проведения прикладных исследовательских работ и повышения квалификации сотрудников;
  • развивать бренд компании для развития долгосрочных отношений со стейкхолдерами.

Таким образом, аутсорсинг ИТ-команд трансформировался из задачи по найму в стратегическое партнерство.

Стратегический стаффинг — это подход к созданию и интеграции экспертной технической команды в проекты заказчика для стабильного развития долгосрочных проектов. Создано в CodeInside. Наверняка вы уже читали статью об этом подходе.

Ну а, если нет, наглядно стратегический стаффинг выглядит следующим образом.

  • слаженная команда, которая работает вместе несколько лет на проектах
  • 79% команды специалистов уровня Senior и Middle с опытом работы на проектах более 8 лет
  • быстрый подбор необходимых специалистов благодаря широкой специализации
  • снижение рисков за счет низкой текучки кадров

Стратегический стаффинг

— всегда работа по принципу “Win-Win”. Итоги этой работы — повторные сделки, отзывы наших партнеров и их рекомендации нас другим компаниям.

Константин Рюмкин, директор департамента разработки международного ПО, ai.Mark:

«Честно говоря, мало таких аутсорсинговых компаний как CodeInside, которые из подрядчиков переросли в партнеров. Если убрать юридические барьеры, мы реально взаимодействуем как одна команда. Ребята несут ответственность за результат, разделяют ценности нашей компании и осознают социальную важность проекта. У CodeInside хоть и подрядная модель, но какая-то очень человеческая. У других аутсорсинговых компаний такое редко встретишь.»

Андрей Штонда, директор департамента развития продуктов C3 Solution

«В работе для нас важно, чтобы было перекрестное «опыление» двух компаний экспертизой и опытом. В случае взаимодействия с CodeInside так и случилось. Нравится живость, энергичность и коммуникабельность команды, ощущается близость наших культурных кодов. Я не испытал никаких сложностей в работе. CodeInside изначально предложили адекватный набор технологических решений и стек, который характеризует зрелость компании. Профессионализм подтвердился в гибкости и умении прислушаться к запросу на изменения.»

 

Вы всегда можете связаться с нами по почте request@codeinside.ru, если вам необходимы сильные специалисты в команду.

Читайте еще

Максим Семенкин – номинант рейтинга «Топ 100 ИТ-лидеров» от Global CIO

Отдать голос можно на площадке организаторов. Перейти

 

ИТ-Тренды 2024 года по версии РУССОФТ

CEO CodeInside – Максим Семёнкин — об одном из трендов в материале Ассоциации. Перейти.

 

TAdviser: в CodeInside нашли альтернативу Nvidia в задачах CV

— Как санкции повлияли на отечественный рынок видеоаналитики в 2023 году?

— Почему найти аналог NVidia довольно сложно?

— Как будет развиваться компьютерное зрение в России в условиях импортозамещения в ближайшие годы? Перейти.

 

CodeInside в рейтинге СNews

Наша компания стала одним из крупнейших поставщиков ИТ-услуг в рейтинге по версии CNews Analytics. Перейти.

 

CodeInside в рейтинге Tagline

Мы в рейтинге лучших веб-разработчиков / веб-интеграторов России Тэглайн 2023 года. Перейти.


МЫ
НА СВЯЗИ

для СМИ и партнеров

pr@codeinside.ru